Nos domaines d’intervention
Vers une meilleure cohésion des équipes dirigeantes et une plus grande performance de votre organisation.
Le coaching de dirigeants s'adresse aux chefs d'entreprise, aux cadres supérieurs ou aux chefs de service.
Les défis à relever dans ces rôles sont nombreux. Le coaching de dirigeants vise à obtenir des résultats tangibles et concrets à court et à long terme. Le coaching permet de se détacher du quotidien. En prenant du recul, le coach et le cadre analysent ensemble la situation et préparent les interventions ou les décisions nécessaires. Le coaching reflète les modèles d'action et ouvre dès lors au dirigeant de nouvelles possibilités d'action.
En tant que membre d'une équipe de direction, la complexité de la dynamique d'équipe vient s'y ajouter. Ensemble avec le coach, l'équipe développe une vision commune, en mettant l'accent sur son impact sur l'organisation et sur les possibilités d'action en tant que collectif. Le coaching de dirigeants permet à chaque membre de trouver sa place, de s'écouter et de collaborer plus efficacement par la suite.
Objectifs de l'accompagnement :
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Évolution professionnelle
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Résolution de difficultés et de conflits
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Évolution de l’organisation
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Développement de l’efficacité personnelle
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Développement de compétences
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Développement du leadership
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Gestion du stress
Accompagnement de dirigeants
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Coaching de dirigeants et de cadres
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Coaching de comités de direction
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Accompagnement de projets de transformation
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Accompagnement d'expatriés
Forger des équipes de collaborateurs qui travaillent bien et volontiers ensemble.
Le coaching d'équipe permet d'améliorer les performances des équipes et des dirigeants.
Dans le cadre d'un coaching d'équipe, nous aidons vos collaborateurs et vos dirigeants à grandir ensemble pour former une équipe. L'objectif : une communauté performante dont les membres travaillent en étroite collaboration et en toute confiance. Si nécessaire, nous intégrons des outils de diagnostic dans nos séances de coaching afin de clarifier le comportement et la dynamique de groupe.
Des formats tels que les séminaires d'équipe permettent de se réunir et d'échanger de manière ciblée sur des sujets pour lesquels il reste souvent trop peu de temps au quotidien.
Objectifs de l'accompagnement :
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Résoudre les conflits
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Clarifier les rôles
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Améliorer la communication
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Définir une stratégie et les objectifs de l'équipe
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Découvrir les potentiels de l'équipe et de ses membres
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Renforcer l'esprit d'équipe
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Créer de la transparence
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Maîtriser le changement
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Développer une culture d'équipe axée sur les valeurs
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Clarifier les responsabilités et les compétences
L'amélioration des interactions, de la communication, la gestion du stress et le développement des compétences managériales sont au cœur de nos formations.
Accompagnement collectif
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Coaching d'équipe
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Bilan collectif de compétences
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Séminaires d'équipe
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Conférences
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Formations en leadership, communication, résolution de conflits, interculturalité et QVT
Développer ses compétences et sa personnalité dans un cadre de confiance.
Le coaching individuel a comme objectif le développement de capacités personnelles et professionnelles pour pouvoir résoudre les difficultés rencontrées dans la vie de travail. Il offre aux coachés des outils afin de mieux comprendre leurs comportements et leurs interactions avec les autres et trouver un équilibre personnel et professionnel.
Les coachés sont accompagnés à modifier leurs schémas de pensée et de comportement ou de prendre des décisions professionnelles.
Objectifs de l'accompagnement :
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Développer les compétences de leadership
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Renforcer la capacité à gérer les conflits
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Améliorer la gestion de soi
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Devenir manager pour la première fois
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Se présenter de manière souveraine
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Augmenter la résistance au stress
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Gagner en clarté
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Se réorienter professionnellement
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Développer sa personnalité
Accompagnement individuel
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Coaching individuel
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Bilan de carrière
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Bilan de compétences
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Equilibre vie professionnelle - vie personnelle
Placer le client au cœur de votre organisation.
L’excellence opérationnelle est atteinte par la transformation culturelle et la mise en œuvre technique d'une entreprise qui lui permet de fonctionner de manière optimale et d'atteindre ses objectifs stratégiques. Bien que cela semble simple, c'est une approche qui a des implications considérables pour toute organisation.
Au cœur de toute entreprise se trouvent ses collaborateurs, ses processus et la manière dont ils sont managés au quotidien. En nous concentrant sur la manière dont les gens travaillent, sur ce qu'ils font et sur les raisons pour lesquelles ils le font, nous pouvons affiner l'exécution de votre modèle opérationnel afin d'améliorer considérablement l'efficacité et la productivité de votre organisation.
L'excellence opérationnelle est centrée sur le client. En aidant votre entreprise à examiner les besoins réels et les valeurs de vos clients, nous pouvons faire en sorte que votre stratégie d'entreprise, votre modèle opérationnel, votre personnel et vos processus répondent aux exigences de vos clients.
Après une phase initiale de diagnostic organisationnel, nous travaillons avec vous pour planifier les étapes nécessaires pour atteindre l'excellence opérationnelle. Nos interventions vont des ateliers pour cadres ou groupes aux séminaires d'équipe et au coaching. Tous nos formats sont interactifs et encouragent la co-création.
Objectifs de l'accompagnement :
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Définir l'objectif, la stratégie et les comportements souhaités de votre organisation
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Développer l'orientation client dans l'ensemble de votre organisation et de vos processus
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Aligner le travail de première ligne avec les objectifs de l'entreprise
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Améliorer l'efficacité de la prise de décision
Excellence opérationnelle
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Diagnostic de l'organisation
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Définition du parcours client
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Amélioration des modes de fonctionnement
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Ateliers de co-développement
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Gestion de projet et conduite du changement
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Envoyez-nous votre demande. Nous vous contacterons dans les plus brefs délais afin d'échanger sur vos besoins et ainsi pouvoir établir un devis personnalisé.