Es gibt viele Gründe für ein Teamcoaching. Hier sind einige, die uns häufig begegnen:
Ein Team, das gerade erst zusammengefunden hat und schnell den Status eines „High Performing Teams“ erreichen möchte.
Das Gefühl, dass das Team nicht effektiv zusammenarbeitet und Schwierigkeiten hat, Entscheidungen zu treffen.
Ein Team, das vom hierarchischen Management zur Co-Creation übergehen möchte.

Welche Vorteile hat die Zusammenarbeit mit einem externen Teamcoach?
Wir haben einen frischen und unabhängigen Blick auf die Team-, Handlungs- und Kommunikationsmodelle. Gleichzeitig sind wir Experten für Teamdynamik und systemische Zusammenhänge. Konkret bedeutet das, dass wir stets die gesamte Organisation im Blick haben und gemeinsam nach möglichen Handlungsalternativen suchen.
Unser Ziel ist es, den Coaching-Prozess zu unterstützen und den Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, über ihre eigene Rolle und ihre Interaktionen zu reflektieren. Wir passen uns dem Tempo und der Intensität unserer Kunden an. Wir verbinden Theorie und praktische Erfahrung, denn unser Ziel ist es, schnell Autonomie in der neuen angestrebten Teambalance zu etablieren.
Wie lässt sich das konkret übersetzen?
Beispielsweise ist uns bei der Arbeit mit dem CODIR eines unserer Kunden aufgefallen, dass jedes Teammitglied anders definierte, auch wenn wir in unseren ersten Interviews immer die gleichen Begriffe bezüglich der strategischen Vision des Dienstes hörten. In mehreren Zukunftsworkshops sind wir daher ins Detail gegangen und haben nicht nur Fragen gestellt, sondern auch eine gemeinsame Vision visualisiert. Die Workshops waren gefüllt mit Zukunftsszenarien und spannenden Diskussionen. Die gemeinsame Vision schuf erneut eine Grundlage für die Zusammenarbeit. Im Rahmen der gemeinsamen Arbeit haben wir auch neue Arbeitsmethoden vorgestellt und so Handlungsalternativen aufgezeigt.
Die Arbeit ist hier natürlich noch nicht abgeschlossen, aber eine gemeinsame Basis, etwa eine Vision oder eine Mission, ermöglicht es, im Team in die gleiche Richtung zu blicken und auch in den Zielen der einzelnen Personen Gemeinsamkeiten zu finden.
Wir organisieren die Unterstützung des Teams bedarfsgerecht. In der Regel beginnen wir mit einer Situationsanalyse in Form von Erstgesprächen mit dem gesamten Team. Dadurch können wir zielgerichtet und effizient arbeiten. Wir empfehlen eine Zusammenarbeit in regelmäßigen Abständen über einen Zeitraum von mindestens sechs Monaten.
Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Entdeckungsgespräch.
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