Unsere Einsatzbereiche
Für einen besseren Zusammenhalt der Managementteams und eine höhere Leistung Ihrer Organisation.
Executive Coaching richtet sich an Unternehmensleiter, leitende Angestellte oder Abteilungsleiter.
Die Herausforderungen in diesen Rollen sind zahlreich. Ziel des Executive Coachings ist es, kurz- und langfristig greifbare und konkrete Ergebnisse zu erzielen. Coaching ermöglicht es, sich vom Alltag zu lösen. Indem Coach und Manager einen Schritt zurücktreten, analysieren sie gemeinsam die Situation und bereiten die notwendigen Interventionen oder Entscheidungen vor. Coaching spiegelt Handlungsmodelle wider und eröffnet so der Führungskraft neue Handlungsmöglichkeiten.
Als Mitglied eines Führungsteams kommt die Komplexität der Teamdynamik hinzu. Gemeinsam mit dem Coach entwickelt das Team eine gemeinsame Vision und betont deren Auswirkungen auf die Organisation und die Handlungsmöglichkeiten als Kollektiv. Executive Coaching ermöglicht es jedem Mitglied, seinen Platz zu finden, einander zuzuhören und anschließend effektiver zusammenzuarbeiten.
Ziele der Begleitung:
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Berufliche Weiterentwicklung
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Lösung von Schwierigkeiten und Konflikten
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Organisationsentwicklung
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Entwicklung der persönlichen Wirksamkeit
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Kompetenzentwicklung
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Entwicklung von Führungsqualitäten
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Stressbewältigung
Begleitung von Führungskräften
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Führungskräfte-Coaching
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Coaching von Führungsgremien
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Begleitung von Transformationsprojekten
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Begleitung von Expatriates
Schmieden von Teams, die gut und gerne zusammenarbeiten.
Teamcoaching trägt dazu bei, die Leistung von Teams und Führungskräften zu verbessern.
Im Rahmen eines Teamcoachings unterstützen wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte dabei, zu einem Team zusammenzuwachsen. Das Ziel: eine leistungsstarke Community, deren Mitglieder eng und souverän zusammenarbeiten. Bei Bedarf integrieren wir in unsere Coaching-Sitzungen diagnostische Tools zur Klärung von Verhalten und Gruppendynamiken.
Formate wie Teamseminare ermöglichen die gezielte Begegnung und Diskussion zu Themen, für die täglich oft zu wenig Zeit bleibt.
Ziele der Begleitung:
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Konflikte lösen
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Rollenklärung
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Verbesserung der Kommunikation
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Definition einer Strategie und Teamzielen
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Entdecken Sie das Potenzial des Teams und seiner Mitglieder
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Den Teamgeist stärken
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Transparenz schaffen
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Den Wandel meistern
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Entwickeln Sie eine werteorientierte Teamkultur
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Klären Sie Verantwortlichkeiten und Kompetensbedarfe
Die Verbesserung von Interaktionen, Kommunikation, Stressbewältigung und die Entwicklung von Führungskompetenzen stehen im Mittelpunkt unserer Trainings. Entdecken Sie unten unseren Trainingskatalog:
Team-Begleitung
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Teamcoaching
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Kollektive Kompetenzbewertung
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Teamseminare
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Konferenzen
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Trainings in den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktlösung, Interkulturalität und Work-Life-Balance
Entwickeln von Fähigkeiten und Persönlichkeit in einem vertrauensvollen Rahmen.
Ziel des Einzelcoachings ist die Entwicklung persönlicher und beruflicher Fähigkeiten zur Bewältigung von Schwierigkeiten im Berufsleben. Es bietet Coachees Werkzeuge, um ihr Verhalten und ihre Interaktionen mit anderen besser zu verstehen und eine persönliche und berufliche Balance zu finden.
Die Coachees werden dabei unterstützt, ihre Denk- und Verhaltensmuster zu ändern oder berufliche Entscheidungen zu treffen.
Ziele der Begleitung:
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Entwickeln Sie Führungsqualitäten
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Stärken Sie die Fähigkeit, Konflikte zu bewältigen
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Verbessern Sie das Selbstmanagement
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Werden Sie zum ersten Mal Manager
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Präsentieren Sie sich souverän
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Erhöhen Sie die Stressresistenz
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Gewinnen Sie Klarheit
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Orientieren Sie sich beruflich neu
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Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit
Individuelle Begleitung
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Individuelles Coaching
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Karriererückblick und Boxenstop
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Beurteilung der Fähigkeiten
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Work-Life-Balance
Den Kunden in den Mittelpunkt Ihres Unternehmens stellen.
Operative Exzellenz wird durch die kulturelle Transformation und technische Umsetzung eines Unternehmens erreicht, die es ihm ermöglicht, optimal zu arbeiten und seine strategischen Ziele zu erreichen. Obwohl es einfach erscheint, ist es ein Ansatz, der weitreichende Auswirkungen auf jede Organisation hat.
Das Herzstück eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeiter, seine Prozesse und die Art und Weise, wie sie täglich geführt werden. Indem wir uns darauf konzentrieren, wie Menschen arbeiten, was sie tun und warum sie es tun, können wir die Umsetzung Ihres Betriebsmodells verfeinern und so die Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens deutlich verbessern.
Operative Exzellenz ist kundenzentriert. Indem wir Ihr Unternehmen dabei unterstützen, die tatsächlichen Bedürfnisse und Werte Ihrer Kunden zu untersuchen, können wir sicherstellen, dass Ihre Geschäftsstrategie, Ihr Betriebsmodell, Ihre Mitarbeiter und Prozesse den Anforderungen Ihrer Kunden entsprechen.
Nach einer ersten organisatorischen Diagnosephase planen wir gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Schritte zur Erreichung von Operational Excellence. Unsere Interventionen reichen von Workshops für Führungskräfte oder Gruppen bis hin zu Teamseminaren und Coachings. Alle unsere Formate sind interaktiv und fördern die Mitgestaltung durch die Mitarbeiter.
Ziele der Unterstützung:
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Definieren Sie den Zweck, die Strategie und die gewünschten Verhaltensweisen in Ihrer Organisation
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Entwickeln Sie Kundenorientierung in Ihrer gesamten Organisation und Ihren Prozessen
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Richten Sie die Arbeit ihrer Teams an den Geschäftszielen aus
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Verbessern Sie die Entscheidungsfindung und die Effizienz der Organisation
Operational Excellence
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Diagnostik der Organisation (Funktionsweise)
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Definition der Customer Journey
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Verbesserung des Operating Models
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Co-Development-Workshops
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Projektmanagement und Change Management
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