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Les avantages du coaching d'équipe

Dernière mise à jour : 18 oct. 2023

Les raisons d'un coaching d'équipe sont multiples. En voici quelques-unes que nous rencontrons fréquemment :

  • Une équipe qui vient de se réunir et qui veut atteindre rapidement l'état d'une " high performing team ".

  • Le sentiment que l'équipe ne travaille pas efficacement ensemble et qu'elle a du mal à prendre des décisions.

  • Une équipe qui souhaite passer d'une gestion hiérarchique à la cocréation.

Quels sont les avantages de travailler avec un coach d'équipe externe ?

Nous avons un regard neuf et indépendant sur l'équipe, les modèles d'action et de communication. En même temps, nous sommes des experts des dynamiques d'équipe et des relations systémiques.

Concrètement, cela signifie que nous avons toujours un œil sur l'ensemble de l'organisation et que nous cherchons ensemble des alternatives d'action possibles.


Notre objectif est d'accompagner le processus de coaching et de permettre aux membres de l'équipe de réfléchir à leur propre rôle et à leurs interactions. Nous nous adaptons au rythme et à l'intensité de nos clients. Nous combinons la théorie et l'expérience pratique, car notre objectif est d'instaurer rapidement l'autonomie dans le nouvel équilibre d'équipe recherché.


Comment cela se traduit-il concrètement ?

Nous avons par exemple constaté, en travaillant avec le CODIR de l'un de nos clients, que même si nous entendions toujours les mêmes termes concernant la vision stratégique du service lors de nos premiers entretiens, chaque membre de l'équipe les définissait différemment. Lors de plusieurs ateliers sur l'avenir, nous sommes donc entrés dans les détails et n'avons pas seulement posé des questions, mais aussi fait visualiser une vision commune. Les ateliers ont été remplis de scénarios d'avenir et de discussions passionnantes. La vision commune a de nouveau créé une base pour la collaboration. Lors du travail commun, nous avons en outre également introduit de nouvelles méthodes de travail et ainsi mis en évidence des alternatives d'action.


Le travail n'est bien sûr pas encore terminé ici, mais une base commune, comme une vision ou une mission, permet de regarder dans la même direction au sein de l'équipe et de trouver également des points communs dans les objectifs individuels respectifs.


Nous organisons l'accompagnement de l'équipe en fonction de ses besoins. Nous commençons en principe par une analyse de la situation sous forme de premiers entretiens avec l'ensemble de l'équipe. Celle-ci nous permet de travailler de manière ciblée et efficace. Nous recommandons une collaboration à intervalles réguliers sur une période d'au moins six mois.


Contactez-nous pour un entretien de découverte gratuit.

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